Strategiskt inköp handlar om att koppla företagets behov till ett genomtänkt val av leverantörer, avtal och arbetssätt. Kursen ger dig en praktisk grund för att analysera inköp, prioritera kategorier och formulera en inköpsstrategi. Fokus ligger på kommersiella inköp och upphandling i privata företag, med exempel från inköp av varor och tjänster.

Under två dagar i följd tränar du på att bedöma leverantörsmarknaden, utforma en förfrågan och jämföra erbjudanden med tydliga kriterier. Genom kurscase arbetar du också med förhandling, avtalsfrågor, leverantörsrisker och uppföljning. Du får en struktur för att omsätta analysen i beslut och utveckla leverantörssamarbetet över tid.

Två dagar i följd som lärarledda livewebinarier på svenska med genomgångar, praktiska kurscase och gemensamma diskussioner. Du deltar digitalt i realtid och behöver dator, stabil internetanslutning och ljud.

Dag 1
• Inköpens roll i företagets verksamhet och mål
• Analys av inköpsvolymer, kostnader och leverantörsberoenden
• Kategorier, prioriteringar och inköpsstrategi
• Leverantörsmarknad, försörjningsrisker och alternativa lösningar
• Kravställning och kommersiell förfrågan
• Kurscase: formulera en inköpsstrategi

Dag 2
• Jämförelse av erbjudanden och val av leverantör
• Totalkostnad, villkor och förberedelse inför förhandling
• Avtalsstruktur, ansvar och förändrade behov
• Uppföljning av leverans, kvalitet och leverantörsrisker
• Mål och mått för leverantörssamarbetet
• Kurscase: från erbjudande till beslut och uppföljningsplan

I priset ingår
• Digitalt kursmaterial som tillhandahålls vid kursstart
• Övningsunderlag för kursens praktiska case
• Mallar för inköpsstrategi, jämförelse av erbjudanden och leverantörsuppföljning

Kursintyg efter genomförd utbildning.